Planification stratégique

Après 10 ans de fonctionnement, on constate que la Fondation HTAPQ a évolué, s’est développé et demeure forte de ses réalisations. Les succès de la Fondation reposent essentiellement sur l’implication et le support de nombreux bénévoles et les membres du conseil d’administration (CA) sont les responsables des opérations. L’heure est donc au bilan, au questionnement, à la consolidation des acquis et principalement, à établir et à définir les orientations futures afin d’assurer le développement et la durabilité de l’organisation.

La Fondation aura recours à une ressource externe avec une expertise reconnue avec les organismes communautaires ou les organismes à but non lucratif. Cette ressource aura le mandat de réaliser une planification stratégique incluant un portrait de l’organisation et un plan d’action avec échéancier pour les trois (3) prochaines années. Plusieurs consultations seront effectuées afin de bien cibler les enjeux et les moyens pour les atteindre. La planification portera une attention spécifique sur l’analyse des besoins des membres et d’une stratégie de communication. Le tout devrait être complété en octobre.